Sport, biznes, infrastruktura
ZOBACZ WIĘCEJTomasz Zahorski
Firma: Akademia Piłkarska Legii Sp. z o.o.
Stanowisko: pełnomocnik zarządu Legia Warszawa, prezes zarządu
Firma: Akademia Piłkarska Legii Sp. z o.o.
Stanowisko: pełnomocnik zarządu Legia Warszawa, prezes zarządu
Menadżer i prawnik. Jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, Szkoły Prawa Niemieckiego we współpracy WPiA UW z Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn oraz Centrum Prawa Amerykańskiego we współpracy WPiA UW z Levin College of Law University of Florida. Adwokat wpisany na listę Okręgowej Rady Adwokackiej w Warszawie, aktualnie nie wykonujący zawodu.
W ramach renomowanych kancelarii prawnych był zaangażowany w liczne projekty i transakcje w szczególności z udziałem inwestorów zagranicznych. Następnie w latach 2008 - 2012 pracował w spółce PL.2012 odpowiedzialnej za przygotowanie i organizację największego wydarzenia sportowego w historii Polski, gdzie jako koordynator krajowy odpowiadał za strategiczne obszary współpracy z partnerami biznesowymi, rządowymi i samorządowymi oraz UEFA. W latach 2013 - 2014 w ramach PL.2012+, pełniąc rolę dyrektora ds. partnerstw korporacyjnych współtworzył i wdrażał strategię dynamicznego rozwoju Stadionu Narodowego w Warszawie, wprowadzając obiekt do grona najlepiej zarządzanych aren wielofunkcyjnych w Europie. W 2014 roku kierował pionem komunikacji korporacyjnej w notowanej na warszawskim parkiecie Grupie Kapitałowej Marvipol S.A.
Obecnie pełnomocnik zarządu Legii Warszawa S.A. odpowiedzialny m.in. rozwój infrastruktury i współprace międzynarodową Od kwietnia 2016 r. prezes zarządu spółki celowej APL sp. z.o.o. odpowiadającej za realizację Kompleksu Badawczo – Rozwojowego i Ośrodka Treningowo – Szkoleniowego Legii Warszawa, jednego z najbardziej nowoczesnych obiektów tego typu w Europie.
Sport, biznes, infrastruktura
ZOBACZ WIĘCEJOglądasz archiwalną wersję strony Europejskiego Kongresu Gospodarczego.
Co możesz zrobić:
Przejdź do strony bieżącej edycji lub Kontynuuj przeglądanie