A B C D E F G H J K L Ł M N O P R S Š Ś T U V W Z Ż
 Tadeusz Koperski

Tadeusz Koperski

Firma: Haldex SA

Stanowisko: prezes zarządu

Od 39 lat związany ze Spółką Haldex S.A., od stanowiska stażysty, poprzez Głównego Księgowego do członka Zarządu, a następnie Prezesa Zarządu, Dyrektora Naczelnego.
Ukończył Akademię Ekonomiczną we Wrocławiu, a także Podyplomowe Studium Menadżerskie oparte o strukturę MBA w Szkole Głównej Handlowej.
Osiągnięcia zawodowe i udział w różnych przedsięwzięciach:

  • Udział jako ekspert kluczowy w „FORESIGH-U” opartym na funduszu europejskim dotyczącym odpadów wydobywczych organizowanych przez Instytut Mechanizacji Budownictwa i Górnictwa Skalnego oraz Politechnikę Śląską i Akademię Górniczo – Hutniczą
  • Współautorstwo patentu „Sposób pozyskania kruszywa budowlanego z odpadów powęglowych”— Biuletyn Urzędu Patentowego 18/2003 poz.775 
  • Współpraca przy technologii granulacji mułów z prof. St. Serkowskim
  • Pełnił funkcję eksperta w Polskim Komitecie Normalizacyjnym w zakresie odpadów z ramienia Pracodawców Kruszyw 
  • Autorstwo wielu opracowań i artykułów w zakresie gospodarki odpadowej przemysłu wydobywczego o charakterze naukowym np.:
    a) AGH doc. Iwona Kuczyńska, Tadeusz Koperski „Prorynkowe i proekologiczne działania w zakresie wykorzystania odpadów węglowych”
    b) Uniwersytet Rolniczy Prof. Krzysztof Boroń, Sławomir Klatka, Tadeusz Koperski, Barbara Lech ”Odczyn i przewodnictwo elektrolityczne w wybranych materiałach powęglowych stosowanych w rekultywacji”.
  • Przeprowadzenie inwestycji w spółce w latach 2010 - 2015 w kwocie 50,0 mln zł z dotacją NFOŚiGW.

W zarządzaniu spółką kieruję się dewizą, że podstawą działania są inwestycje, innowacje technologiczne i organizacyjne.

Bierze udział w sesjach:

  • Wolne tereny. Pomysł i współpraca

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Wolne tereny. Pomysł i współpraca

    Wolne tereny. Pomysł i współpraca

    • Tereny „zbędne” i trudne do zagospodarowania. Skala zjawiska
    • Obszary poprzemysłowe w toku restrukturyzacji i przekształceń własnościowych
    • Polityka władz samorządowych wobec niechcianych terenów
    • Jak podnieść wartość parceli: podział, poprawa dostępności, rekultywacja, promocja
    • Sprzedaż czy partnerstwo? Współpraca inwestora z właścicielem 
    • Najważniejszy jest pomysł – przykłady zagospodarowania działek z trudną historią
    • A może magazyny? Tereny pod działalność logistyczną. Czego potrzebuje inwestor
    • Jak realizować nietypowe projekty? Kreatywność, komunikacja, odpowiedzialność
EEC

Szanowny Użytkowniku!

Oglądasz archiwalną wersję strony Europejskiego Kongresu Gospodarczego.

Co możesz zrobić:

Przejdź do strony bieżącej edycji lub Kontynuuj przeglądanie