A B C D E F G H J K L Ł M N O P R S Š Ś T U V W Z Ż
 Niccolo Polli

Niccolo Polli

Firma: HSBC Group

Stanowisko: Deputy CEO and Head of Strategy

Niccolo Polli, Wicedyrektor Zarządzający i Dyrektor ds. Stregii w HSBC w Europie.

Odkąd Niccolo Polli dołączył do grona pracowników HSBC w 2011 roku, pracował na różnych stanowiskach kierowniczych w obszarach takich jak Strategia, Bankowość Korporacyjna i Biuro Zarządu banku HSBC w Wielkiej Brytanii. Aktualnie pełni funkcję Wicedyrektora Zarządzającego i Dyrektora ds. Strategii na 17 rynków europejskich z bezpośrednią odpowiedzialnością za region Europy Środkowo-Wschodniej.

Swoją karierę w finansach rozpoczął w Capital One, pracując w oddziałach tego banku zlokalizowanych w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Francji i Włoszech, i zajmując się kredytami konsupcyjnymi oraz rozwojem biznesu międzynarodowego. Następnie przez rok pracował w firmie doradztwa strategicznego w Oliver Wyman Europe, a potem w firmie wyspecjalizowanej w zarządzaniu alternatywnymi inwestycjami w Londynie (obecnie LCM Partners), dla której otwierał działalność we Włoszech. Pełniąc rolę dyrektora włoskiego oddziału tej firmy. Niccolo rozwinął portfolio biznesowe do wartości nominalnej ponad 0.5 miliarda EUR.

Niccolo jest absolwentem uniwersytetów Stanford (BS) oraz INSEAD (MBA).

 

 

Bierze udział w sesjach:

  • Gospodarcze potęgi na fali zmian

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Gospodarcze potęgi na fali zmian

    Gospodarcze potęgi na fali zmian

    • Wielka Brytania, USA, Chiny – trzy kontynenty, trzy kierunki ekspansji
    • Szanse i zagrożenia związane ze zmianami w sytuacji największych gospodarek świata
    • Przemiany gospodarczo-społeczne w Państwie Środka. Nowa rola Chin w świecie?
    • Jaką drogą podąży Wielka Brytania po Brexicie? Potencjalne skutki dla światowego handlu i finansów
    • Doktryna gospodarcza Stanów Zjednoczonych a przyszłość światowej wymiany handlowej
    • Chiny i Europa – co możemy zaoferować? Nowy Jedwabny Szlak szansą dla Polski
  • Ryzyko w ekspansji zagranicznej

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Ryzyko w ekspansji zagranicznej

    Ryzyko w ekspansji zagranicznej

    • Rodzaje ryzyka w działalności na rynkach odległych – generalia i specyfika kulturowo-geograficzna
    • Ograniczanie i akceptacja. Dostępne narzędzia redukcji ryzyka, sprawdzone metody. Wiedza, współpraca, dywersyfikacja
    • Rola administracji i dyplomacji ekonomicznej w ograniczaniu ryzyka i skutków porażki
    • W samą porę, czyli decyzja o dezinwestycji. Doświadczenie jako cenny kapitał
    • Rezygnacja to nie klęska. Czy próbować jeszcze raz?
EEC

Szanowny Użytkowniku!

Oglądasz archiwalną wersję strony Europejskiego Kongresu Gospodarczego.

Co możesz zrobić:

Przejdź do strony bieżącej edycji lub Kontynuuj przeglądanie