A B C D E F G H J K L Ł M N O P R S Š Ś T U V W Z Ż
 Marcin Sokołowski

Marcin Sokołowski

Firma: Centrum Badań i Innowacji Skanska SA

Stanowisko: menadżer zespołu BIM

Marcin Sokołowki jako menadżer ds. BIM odpowiada za kompleksowy rozwój i poszukiwanie kolejnych obszarów zastosowania tej technologii w ramach zespołu Centrum Badań i Innowacji Skanska Polska. Dzięki wdrażaniu nowych rozwiązań przyczynia się do doskonalenia projektów zarówno pod kątem przygotowania, jak i procesu realizacji oraz zarządzania ich kosztami i bezpieczeństwem.

 

Z branżą dewelopersko – budowlaną oraz konsultingiem inżynierskim jest związany od 13 lat. Pracował m.in. przy projektach z obszaru odnawialnych źródeł energii oraz budowy sieci telefonii komórkowej. Doświadczenie zawodowe zdobywał w Polsce, Irlandii oraz Szwecji.  Do Skanska dołączył w 2009 r., uczestnicząc m.in. jako koordynator w procesie wdrożenia technologii BIM w kompetencji ogólnobudowlanej i inżynieryjnej. Jest również ekspertem BIM Knowledge Hub Grupy Skanska na świecie oraz uczestnikiem programu dla utalentowanych pracowników - Skanska Stretch. 

 

Marcin jest absolwentem wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego. Ukończył także studia podyplomowe MBA z obszaru International Business prowadzone przez Uniwersytet Dominican w Chicago.

Bierze udział w sesjach:

  • Od projektu po zarządzanie. BIM - wsparcie dla inwestora i wykonawcy

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Od projektu po zarządzanie. BIM - wsparcie dla inwestora i wykonawcy

    Od projektu po zarządzanie. BIM - wsparcie dla inwestora i wykonawcy

    • Wykorzystanie nowych technologii (drony, Internet Rzeczy) na wszystkich etapach projektu (planowanie, realizacja i nadzór, użytkowanie)
    • Nie wizualizacja, lecz wirtualna budowa. Przydatność BIM (modelowania informacji o budynku) w procesie inwestycyjnym
    • BIM lekiem na brak zaufania między inwestorem i wykonawcami? Wspólna analiza kosztów, harmonogramu i ryzyka
    • Koszty utrzymania obiektu, zwrot z zainwestowanego kapitału – problemy do rozwiązania przy projektowaniu
EEC

Szanowny Użytkowniku!

Oglądasz archiwalną wersję strony Europejskiego Kongresu Gospodarczego.

Co możesz zrobić:

Przejdź do strony bieżącej edycji lub Kontynuuj przeglądanie