A B C D E F G H J K L Ł M N O P R S Š Ś T U V W Z Ż
 Maciej Chorowski

Maciej Chorowski

Firma: Narodowe Centrum Badań i Rozwoju

Stanowisko: dyrektor

Prof. dr hab. inż. Maciej Chorowski , ur. 1958, absolwent Wydziału Mechaniczno-Energetycznego Politechniki Wrocławskiej rocznik 1982, kierunek mechanika, specjalność chłodnictwo i kriogenika.

W latach 1996-1998 pracował w Europejskiej Organizacji Badań Jądrowych CERN, uczestnicząc w projektowaniu systemu kriogenicznego Wielkiego Zderzacza Hadronów LHC. W okresie 2005-2012 był dziekanem Wydziału Mechaniczno-Energetycznego Politechniki Wrocławskiej. Jest jednym
z inicjatorów zaangażowania przemysłu polskiego do budowy dużych urządzeń badawczych jak: Wielki Zderzacz Hadronów LHC w CERN, reaktor termonuklearny ITER w Cadarache, laser na swobodnych elektronach XFEL
w Hamburgu czy kompleks akceleratorów FAIR w Darmstadt. Jest członkiem Komitetu Finansowego CERN w Genewie oraz Procurement and Contracts Committee PCC europejskiej agencji Fusion for Energy w Barcelonie. Przewodniczy Komisji Skraplania i Separacji Gazów Międzynarodowego Instytutu Chłodnictwa w Paryżu.

Był jednym z inicjatorów budowy Wrocławskiego Parku Technologicznego S.A., którym zarządzał w latach 2002-2012. Jest m.in.: członkiem International Cryogenic Engineering Committee ICEC, Rady Naukowej Instytutu Automatyzacji Systemów Energetycznych IASE oraz Komitetu Naukowego MPWiK Wrocław. W październiku 2015 został powołany przez Prezydenta RP do Narodowej Rady Rozwoju, sekcja Nauka i Innowacje. Od kwietnia 2016 roku pełni funkcję Dyrektora Narodowego Centrum Badań i Rozwoju.

Jest autorem bądź współautorem ponad 150 prac dotyczących kriogeniki
i energetyki.

 

 

 

 

 

Bierze udział w sesjach:

  • Innowacje i sektor badawczo-rozwojowy

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Innowacje i sektor badawczo-rozwojowy

    Innowacje i sektor badawczo-rozwojowy

    • Pomysł to jeszcze nie innowacja. Decydują skuteczna komercjalizacja i rynek
    • Kultura innowacji w gospodarce. Jak się tego dorobić? Otwartość, swoboda, skuteczne wspieranie kreatywnych
    • Trudno zaakceptować ryzyko. Struktura firmy i mentalność barierą innowacyjności. Porażka jako inwestycja?
    • Mały się odważy. Młoda przedsiębiorczość i wyspecjalizowane firmy córki „nośnikami innowacji”?
    • Wspólny język nauki i biznesu. Czy nadal potrzebujemy tłumacza? Brokerzy innowacji, klastry, standardy współpracy uczelnia-firma
  • Innowacje w medycynie - oblicza i skutki postępu technologicznego

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Innowacje w medycynie - oblicza i skutki postępu technologicznego

    Innowacje w medycynie – oblicza i skutki postępu technologicznego 

    • Finansowanie i organizacja badań nad nowymi technologiami medycznymi
    • Aparatura medyczna – przykłady najnowszych technologii 
    • Praktyczne wdrożenia innowacyjnych rozwiązań w wybranych dziedzinach medycyny
    • Nowe leki we współczesnej terapii. Farmacja nośnikiem innowacji
    • Start-upy w polskiej medycynie – możliwości i bariery rozwoju
    • Technologie informacyjne i telemedycyna – wybrane rozwiązania
EEC

Szanowny Użytkowniku!

Oglądasz archiwalną wersję strony Europejskiego Kongresu Gospodarczego.

Co możesz zrobić:

Przejdź do strony bieżącej edycji lub Kontynuuj przeglądanie