A B C D E F G H J K L Ł M N O P R S Š Ś T U V W Z Ż
 Łukasz Kroplewski

Łukasz Kroplewski

Firma: PGNiG SA

Stanowisko: wiceprezes zarządu ds. rozwoju

Magister prawa i administracji. Od 2009 roku jest członkiem Samorządowego Kolegium Odwoławczego. Współtwórca oraz mediator Ośrodka Mediacyjnego przy Zrzeszeniu Kupców i Przedsiębiorców w Koszalinie. Od 2016 roku wiceprezes, a od 2017 roku prezes Izby Gospodarczej Gazownictwa. Jest  członkiem Grupy Eksperckiej ds. Metanu z Kopalń Europejskiej Komisji Gospodarczej Narodów Zjednoczonych (The UNECE Group of Experts on Coal Mine Methane). Dzięki jego staraniom PGNiG SA dołączyło do Międzynarodowego Centrum Doskonałości w zakresie  metanu z kopalń węgla (ICE-CMM, International Centre  of  Excellence on Coal Mine Methane).

Bierze udział w sesjach:

  • Start-upy - nowa kultura w biznesie

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Start-upy - nowa kultura w biznesie

    Start-upy – nowa kultura w biznesie

    • Start-upowa rewolucja. Moda czy faktyczne przewartościowanie w gospodarce?
    • Rola młodej przedsiębiorczości w rozwoju gospodarczym. Optyka wielkich firm i korporacji
    • Skok w innowacje. Współpraca małych z potentatami. Co możemy sobie dać?
    • Pozwólmy sobie stracić? Niepowodzenie w start-upie i w tradycyjnej firmie. Wsparcie dla start-upów a akceptacja ryzyka
  • Nie tylko energia

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Nie tylko energia

    Nie tylko energia

    • Gdzie i jak szukać „nowej energii” w energetyce?
    • Informacja i infrastruktura w sektorze energii jako potencjał biznesowy
    • Nowe możliwości rozwoju. Jak wyjść poza swój podstawowy zakres działalności?
    • Klient, konsument, odbiorca. Nowoczesna energetyka na rynku i w nowych typach relacji
  • Innowacje oraz sektor badawczo-rozwojowy w energetyce

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Innowacje oraz sektor badawczo-rozwojowy w energetyce

    Innowacje oraz sektor badawczo-rozwojowy w energetyce

    • Rewolucja technologiczna w światowej energetyce. Czy nie zostajemy w tyle?
    • Potrzeby innowacyjne energetyki i szanse ich realizacji
    • Nakłady na B&R w energetyce. Akceptacja ryzyka w przypadku innowacyjnych wdrożeń
    • Współpraca grup energetycznych z mniejszymi kreatywnymi firmami. Obopólne korzyści?
EEC

Szanowny Użytkowniku!

Oglądasz archiwalną wersję strony Europejskiego Kongresu Gospodarczego.

Co możesz zrobić:

Przejdź do strony bieżącej edycji lub Kontynuuj przeglądanie