Bohuš Hlavatý

A B C D E F G H J K L Ł M N O P R S Š Ś T U V W Z Ż

Firma: Tatry Mountain Resorts

Stanowisko: CEO

Inż. Hlavatý został powołany na prezesa zarządu TMR w czerwcu 2009 roku. Od 2009 roku pełni jednocześnie funkcję dyrektora generalnego TMR, pod kierownictwem którego TMR przeszła skutecznie rewitalizację i rozpoczęła wykorzystywać współdziałanie w ramach spółek córek. Kierował z powodzeniem emisją akcji TMR na Giełdzie Papierów Wartościowych w Bratysławie. Od 2006 roku pełnił liczne funkcje jako senior manager w sektorze hotelowym i turystycznym w Tatrach Wysokich i Niskich. W latach 2006-2008 pełnił funkcję kierownika generalnego JASNÁ Nízke Tatry (poprzednik TMR) i firmy Tatranské lanové dráhy. Wcześniej pełnił ważne funkcje kierownicze w słowackich, polskich i czeskich spółkach FMCG (fast moving consumer goods):

· Vodní sklo Brno – wiceprzewodniczący rady wykonawczej (2003-2006)

· Wyborowa S.A. (Pernod Ricard Poland) – dyrektor sprzedaży (2001-2003)

· Seagram Poland – dyrektor sprzedaży (1999-2001)

· Seagram Poland – dyrektor sprzedaży (1995-2001)

· BOBI Slovakia (od 1997 r. Kimberley Clark) – dyrektor (1994-1995)

Bierze udział w sesjach:

Sport, biznes, infrastruktura
ZOBACZ WIĘCEJ
Sport, biznes, infrastruktura

Sport, biznes, infrastruktura
- Jak wykorzystać infrastrukturę sportową. Stadiony po Euro – wciąż problem i ciężar?
- Wielkie hale i stadiony – sztuka zarządzania infrastrukturą sportową. Doświadczenia zagraniczne i krajowe
- Kto ma pomysł, kto ma pieniądze? W poszukiwaniu mecenasa. Państwo? Gmina? Biznes?
- Sport jako wspólny interes i narzędzie promocji regionów i miast. Przemysł czasu wolnego – motor rozwoju
- Zdrowie i styl życia. Biznes i reklama. Perspektywiczne miejsce sportu i kultury fizycznej w społeczeństwie
Przemysł czasu wolnego
ZOBACZ WIĘCEJ
Przemysł czasu wolnego

Przemysł czasu wolnego
- Turystyka i podróże, kultura i rozrywka, sport i rekreacja – znaczenie tych dziedzin aktywności dla polskiej gospodarki i rynku pracy
- Wpływ przemysłu czasu wolnego na atrakcyjność regionów, ich rozwój, napływ inwestycji
- Potencjał „leisure industry” i stopień jego wykorzystania. Powiązane z nim usługi, infrastruktura, inwestycje
- Działania na szczeblu krajowym i lokalno-regionalnym wspierające rozwój sektora
- Czy Polska może być środkowoeuropejskim centrum przemysłu czasu wolnego?

POWRÓT

Prelegenci

Bohuš Hlavatý

Bierze udział w sesjach:

Sport, biznes, infrastruktura

Sport, biznes, infrastruktura

Przemysł czasu wolnego

Przemysł czasu wolnego

Szanowny Użytkowniku!